itoh.com　コミュニケーションはキャッチボール

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　　　　　　　　　　　　　　itoh.com News

　　　　　　　　　　　　Vol.675　 Nov. 21, 2014
　　　　　　　　　コミュニケーションはキャッチボール

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　　　itoh.com News の金曜日です。

　　　この週末は三連休！
　　　どんなご予定ですか。


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　　●　伊藤守の『 長生きしようよ 』　　　飛行機とめて


　　　　息子が小さかった頃のこと。

　　　　グアムからの帰り、
　　　　ずっと寝ていたのに、突然目を覚まして、

　　　　「外に行く」

　　　　と言い出した。

　　　　「ここは飛行機の中だよ」

　　　　「それじゃ、飛行機とめて」

　　　　「飛行機はとまらないんだよ」

　　　　「とめてー」

　　　　とまったら、墜落しちゃうよ！


　　　　ジンは、人が昼寝でちょうど気もちよくなっているときに、
　　　　突然、蹴りを入れて、

　　　　「ウオン」

　　　　と吠える。

　　　　「遊べ」

　　　　と言ってくるわけです。

　　　　「朝、散歩に行ったじゃない」

　　　　「ウオン」

　　　　「それじゃ、自分のおもちゃ、持って来てよ」

　　　　すると、赤いゴムでできたおもちゃを探しに行き、
　　　　それを持って来て、私の前に転がして、投げろという。

　　　　仕方ないからおもちゃを拾おうとすると、
　　　　なんと、すっとくわえて、行ってしまう。

　　　　しばらくするとまた持って来て、投げろという。
　　　　拾おうとすると、くわえて行ってしまう。

　　　　「君ね、そういうこと繰り返していると、遊ばないよ、もう」

　　　　ジンは関係なく、次の興味がわくまで続ける。


　　　　このところ、二回続けて学生を対象に講演をしました。

　　　　よく受ける質問に、

　　　　「コーチとしての資質は何ですか」

　　　　というのがあります。

　　　　これがなかなか難しい。

　　　　強いて言うなら、

　　　　・人と丁々発止やって、それを愉しいと思ったことがある

　　　　・知らないことを恥じない

　　　　・好奇心を生み出せる

　　　　・学習意欲が高い、そして学習することに機敏である

　　　　・人との関わりに勇気をもって飛び込んでいる

　　　　・フィードバックを受けることができる

　　　　・できるだけ若いときからコーチングを始めている

　　　　・本をたくさん読んでいる、１０００冊くらい

　　　　・コーチングは技術でもあるので、日々研鑽している

　　　　・自分を成長させる環境を選んで、そこにいる

　　　　・人間関係を凝縮させると同時に、新しい人たちに出会っている

　　　　・フィードバックをしている

　　　　・嫌われることから逃げ出さない

　　　　・偉そうにしない

　　　　そして、正直である。
　　　　それからそれから、チャーミングであること。

　　　　いろいろ思いますね、、、。


　　　　従兄弟とタクシーに乗ったときのこと。

　　　　「停まってください」

　　　　と言ったのに、ちょっとだけ通り過ぎて、
　　　　ついでにメーターも上がってしまった。

　　　　従兄弟は言いました。

　　　　「ちょっとバックして」

　　　　バックしても、メーターは戻らないのにね。


　　　　亡くなってしまった都議の先生は、
　　　　一緒にタクシーに乗っていると、

　　　　「運転手さん、遠回りして、その辺まわって」

　　　　と言う。

　　　　「え、どうして？」

　　　　「売り上げに協力しないと」

　　　　「売り上げに協力するのか」


　　　　人はそれぞれ自分独自の意味や理解をもちますし、
　　　　また、それらの意味はこの先も「変化」し続けます。
　　　　会話の中で、そして、環境の中で。

　　　　意味が変わると、世界も変わります。
　　　　もちろん、世界が変われば意味も変わるんです。


　　　　どれだけ視点を変えることができるか。

　　　　それで、自分のコーチとしての資質を測ることができるかもしれません。


　　　　飛行機とめて！




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　　今週のitoh.com　　　・*・*・　今週更新のコンテンツ　・*・*・

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　　　　● [ エディターズ・ルーム ]　１１月２１日更新！
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　　　　　今週のお題は『 勤労感謝の日 』。

　　　　　１１月２３日は、勤労感謝の日。

　　　　　「勤労をたつとび、生産を祝い、国民たがいに感謝しあう」
　　　　　ことを趣旨とした祝日だそうです。

　　　　　自分もいたわってあげたいですね。


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　　　[ itoh.com こぼれ話 ]


　　　あっという間に１１月も終わりに近づきました。
　　　そろそろ来年に意識が向き始めた人も多いのではないでしょうか。

　　　先日、来年はどんな目標を立てようか考えている人と話しました。

　　　一昨年から目標を立て始めたというので、
　　　何かきっかけがあったのか聞いたところ、

　　　「社内のハイパフォーマーはみんな、年が変わるごとに、
　　　自分の成長のための具体的な目標を立てていることに気づいたから」

　　　とのこと。

　　　なるほどー。

　　　自分を振り返ってみて、
　　　毎年、なんとなく目標を立てるものの、
　　　あまり具体的でないことに気づきました。

　　　わたしも、来年は具体的な目標を立てよう！

　　　とりあえず、目標を立てる宣言をしてみました。



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